夢みる羅針盤　７.１のまなび部屋

教える・教えない。

働く。
必要になってくるのは、
仕事に関する知識、業務の進め方、組織（社会or業界）のしきたり等。

それらをどうやって自分のモノにしていくべきなんでしょうか？

①研修。
②社内勉強会。 
③外部セミナー。
④自分で調べる。
⑤先輩に聞く。 
⑥実務経験。
・・・・・

仕事（＝報酬としてお金を稼ぐ）だから、
⑥はベースとして、基本④⑤でしょう。

大きな組織だとまず①があって適度に④？
小さい組織だと①②がほとんどなく、④と⑥になってしまう？


人を育てるとはどうあるべきなのか。
私は、組織＝人で成り立っていると思うので、
日々の業務をこなしつつ、人を育てることって同じくらい大切だと思う。

しかし、日々の業務に追われているとどうしても、
人材育成はおざなりになりがち。
でも、長期的には絶対に必要不可欠なはず。

①は、　 受け身。
④⑤は、主体的。

⑤は、相手にも色々なタイプの方がいます。
教えたがりの人：丁寧で1～10まで教えてくれる。
教えない人　　　：最低限しか教えない。聞いたことにのみ答えてくれる。

今の職場って、後者の方々が多いなと感じる今日この頃。

どちらが良い悪いではないと思いつつも、
状況に応じて、柔軟に対応していただきたいなと思います！！

続きは、後日。

人材教育

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